Edifício Olga Chiari, da Patrimar Engenharia

Moderno e bem planejado, o Edifício Olga Chiari, da Patrimar Engenharia, está localizado em um dos bairros mais tradicionais de BH.

A Patrimar Engenharia lança mais um empreendimento de alto padrão em Belo Horizonte. Moderno e bem planejado, o Edifício Olga Chiari está localizado no Gutierrez, um dos bairros mais tradicionais da capital mineira. Em um ponto diferenciado, o novo empreendimento está próximo das melhores opções de comércio e serviços da região, como farmácias, colégios, supermercados e padarias.

O empreendimento tem 2.349 metros quadrados (m²) e terá torre única com 30 unidades de quatro quartos ou três suítes. Dois apartamentos terão área privativa de 245m² e 259m², outros dois de cobertura com 367m² e 372m² e 26 unidades de 186m² e 197m². Para as coberturas serão disponibilizadas cinco vagas na garagem; para o restante serão quatro vagas. Além disso, o edifício terá elevador social privativo com galeria em cada apartamento, vagas para visitantes, car wash e estação de recarga para carros híbridos. A área de lazer conta com salão de festas com home theater, espaço kids, piscina climatizada com raia, piscina infantil, deque e prainha, sauna e repouso, playground, quadra poliesportiva, fitness, espaço gourmet, jogos e espaço kids.

As salas do empreendimento são revestidas por paredes de vidro que permitem maior iluminação natural e sensação de amplitude. Os apartamentos têm varanda social gourmet com amplo espaço e previsão para churrasqueira, integrada à cozinha e com grande abertura para a sala.

Grupo EPO inicia Planejamento Estratégico 2014

Grupo EPO inicia Planejamento Estratégico 2014

No ano passado, a empresa contratou uma consultoria externa, a FSC Consultoria e iniciou um trabalho de Planejamento Estratégico.

Pensando na expansão do Grupo, a EPO procura sempre investir em tecnologia de ponta, qualificação profissional, implantação de produtos sustentáveis e atendimento diferenciado e ações corporativas internas. No ano passado, a empresa contratou uma consultoria externa, a FSC Consultoria e iniciou um trabalho de Planejamento Estratégico. Uma equipe especializada fez um diagnóstico atual e levantou oportunidades perante o mercado e as influências externas.

Houve então uma reorganização do organograma da empresa, formalizando as funções e responsabilidades de cada colaborador, além das relações com os outros setores. Em paralelo, foi desenvolvido um planejamento 2014/2020, além de criado o mapa estratégico com os objetivos do Grupo para os próximos sete anos e plano de iniciativas e metas que fazem referência a cada setor.

Com grande experiência no assunto, o economista, professor da PUC Minas e diretor da Gestão Estratégica em parceria com a FSC Consultoria, Heles Soares Júnior, considera o momento muito importante para a empresa. “Todo esse conjunto articulado, consistente e coerente visa a posicionar competitivamente à EPO frente aos desafios e oportunidades no cenário dos negócios, atuais e futuros”, comenta.