Grupo EPO inicia Planejamento Estratégico 2014


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Grupo EPO inicia Planejamento Estratégico 2014

No ano passado, a empresa contratou uma consultoria externa, a FSC Consultoria e iniciou um trabalho de Planejamento Estratégico.

Pensando na expansão do Grupo, a EPO procura sempre investir em tecnologia de ponta, qualificação profissional, implantação de produtos sustentáveis e atendimento diferenciado e ações corporativas internas. No ano passado, a empresa contratou uma consultoria externa, a FSC Consultoria e iniciou um trabalho de Planejamento Estratégico. Uma equipe especializada fez um diagnóstico atual e levantou oportunidades perante o mercado e as influências externas.

Houve então uma reorganização do organograma da empresa, formalizando as funções e responsabilidades de cada colaborador, além das relações com os outros setores. Em paralelo, foi desenvolvido um planejamento 2014/2020, além de criado o mapa estratégico com os objetivos do Grupo para os próximos sete anos e plano de iniciativas e metas que fazem referência a cada setor.

Com grande experiência no assunto, o economista, professor da PUC Minas e diretor da Gestão Estratégica em parceria com a FSC Consultoria, Heles Soares Júnior, considera o momento muito importante para a empresa. “Todo esse conjunto articulado, consistente e coerente visa a posicionar competitivamente à EPO frente aos desafios e oportunidades no cenário dos negócios, atuais e futuros”, comenta.

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